Hvordan folk skal forflytte seg i tiden fremover er assosiert med stor usikkerhet. Elsykler, elsparkesykler og bilkollektiver er eksempler på tilbud som endrer vårt transportmønster betydelig.
I all usikkerheten valgte NAF å ta grep om det som faktisk kan kontrolleres – egen organisasjon. I reisen fra et tradisjonelt, silobasert hierarki til verdistrømfokus, teamstrukturer og myndiggjøring av ansatte deler NAF sine erfaringer. Hvordan oppleves det å være leder i en slik grunnleggende endring?
Dette foredraget forteller om innføring av smidige arbeidsprosesser i NAF, sett fra et ledelsesperspektiv